当前位置:服务项目>培训服务>管理培训有实践,企业效果才明显!

管理培训有实践,企业效果才明显!

发布时间:2020-04-09 发布者:中人网 来源:中人网 浏览:2404 次

【企业培训】管理培训有实践,企业效果才明显!

    企业运营与管理是个“细活儿”,中坚力量一向管理者必须学会拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度。过松可能会导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。


    虽然高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变的生机勃勃,公司管理没捷径可走。


    01.树立制度高于一切的管理思想

    制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

    1、建立健全组织结构

    2、建立严格的用人制度

    3、设计好薪酬制度

    4、建立竞争机制

    5、制度的建立和完善应始终放在首位

    6、坚决抛弃法不责众的思维定式

    7、制度下以身作则

    02.有威信,管理才会出成效


    制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然,树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

    1、威信是管理者的第一要素

    2、树立威信要有战术

    3、慎重表态,说到就要做到

    4、用自己的风格感染下属

    5、适当时候要“御驾亲征”

    6、千万不能感情用事

    7、面对压力自己扛

    8、不做假公济私有损个人形象的事

    9、坚决拆散小圈子

    10、适度的发发火

    11、距离产生威严

    12、对于下属恩威并用


    03.一碗水端平,应是管理者牢记的管理要诀

    其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理。“一碗水端平”是老百姓常念叨的一句俗话,而这也正是管理者应该常念的管理要诀。

    1、公正比公平更重要

    2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类

    3、艺术性的解决冲突

    4、学会减少与员工利益上的冲突

    5、认清帮派的危害

    6、用竞争取代“内耗”


    04.和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂

    如果下属对上司心存反感,有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣;相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快的接受任务,并尽心竭力的去完成任务,结果自然大相径庭。作为管理者要懂得关心、爱护下属,做员工的贴心人,这样,和谐的上下级关系就会不期而至。

    1、站在员工的立场考虑