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如何恰当而有分寸地纠领导的错:做一个“傻瓜”

发布时间:2020-03-20 发布者:中人网 来源:中人网 浏览:309 次

弗洛伊德的精神分析学中把自恋作为个体的原发性病症,是人的发展根深蒂固的东西,也是获取领导职位和权力背后的关键动力。一旦获得这两样东西,自恋就会变得显著。当自恋变得不可控,领导很可能退回到自己的世界,固执己见、目光短浅,不征求和采纳别人的意见。

领导力是对权力的运用,由权力所早就的权威常常会伴随过分的骄傲和傲慢。这种狂妄自大是领导力中反复出现的主题。对于高高在上的领导,下属除了言听计从之外,一般很难勇敢发声指出他身上的错误。童话《皇帝的新衣》中只有不谙世事的小孩才会说出真话。而古往今来,谏臣多是需要明君才能显示自己的价值,但更多的是祸及自身,但如果不直言指出后果会更严重。

对于这种进退两难的情况,如何让领导注意到狂妄自大的危险信号,弗雷德曼《领导者、傻瓜和骗子》提出一个解决途径:引入一种近似矛盾的角色——“傻圣”(傻瓜圣人)。

《李尔王》中的弄臣,说话看似疯言疯语,事实上却闪现出智慧的光芒,俨然是一个“聪明傻瓜”。弄臣的愚蠢行为实际上是一面李尔王自我映射的镜子。他是李尔王的理智,说出李尔王不愿意承认的事实,当李尔王看清楚自己的昏聩和愚蠢后,他就消失了。

在领导与下属间,充当“傻圣”的人实际类似于小丑、宫廷弄臣等角色,在装疯卖傻的掩盖之下,可以把别人不能说的话反复说,同时又通过一种戏谑的举止,有效缓解因难听的真话而导致的不愉快情景。


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